包装・梱包資材 産業資材等 販売
当店は包装資材をメインに東京・墨田区で営業販売しております。
last update 2012/02/12 17:57
 HOME  ショッピングガイド  個人情報保護方針  特定商取引法  カゴをみる

カレンダー


新着情報




 
HOME > コラム

今年からコラムを

明けましておめでとう御座います。
本年も宜しくお願い致します。

昨年よりインターネット販売を開始致しまして1年を経過致しました。
初めてネットからご注文を頂いた時の感動は今でも忘れられません。
当店は、個人商店ですので一緒にいた母親に
「小学生の時のような喜び方だよ。」
と冷やかされました。
ですが、これほど嬉しかった事がなかったらしょうがないです。
自身パソコンは、3−4年前まで全く出来なかったので・・・

さて、昨年末からは同業他社などのインターネット販売・会社案内など
攻勢が多く見られます。
実際に楽天・ヤフーのショッピングサイトでの販売や
専門業社へHP製作を依頼した、かなりパワーのある初期投資したサイト
がよく見られます。
利幅のないこの業界でそこまでお金をかけるかのかとも思っていますが。
基本的に当店は、商圏を拡大しようとも営業範囲が限られていますので
このインターネット販売は、以前からも強く感じていましたし、
ネットツールは今後、零細・中小企業が生き残れる絶対的なものだとも
思っています。
また、インターネット管理・製作には初期投資や固定費が発生しますので
販管費を押さえたい私としては、現状非常に厳しい状態ですから、
マンパワーでの、HP更新しか無いのです。
実際に現在のHPもお台場地区と同じで未完成。新化し続けています。
従って、現在掲載している商品のキーワード検索からのランクキングダウンは、
日々、戦々恐々としています。

当店同様、包装資材販売に携わっている全国の業社では現在ほとんどが、
万屋化しています。たぶん?
今後、生き残っていくには、やはりこのインターネットは必要不可欠な
道具のですから日々の努力が必要とされます。
商品知識や商品提案などお客様に悦んで頂けるものを
構築していきたいと思っています。

いろいろな展開をこのコラムで書き込みたいと思います。
ちょっとカタい文面だった気もしますが宜しくお願いします。

 HP担当 康一郎


いろいろなセミナー

ここ最近に行ったセミナーの話。

無料セミナーってよくFAXやメールでの告知などで最近時間が
ある時などは行かせて頂いています。


販売目的のセミナーなどはここ最近インターネットに関する物件は
販売に関するもの。主にポータルサイトからの出店ものです。
全て入会金が発生し、課金制なのでライバルサイトや同業者など
既に出店されているものがあるので、後発としては非常にやりにくい
です。また、どのサイトもそうですが、ポイントがあるようです。

このポイントっていう割引制度は、当店のような、個人商店は先行きの
見えない支店出店は、かなりのギャンブルとしか言いようがないです。
販売の成功例とかの紹介は参考にはなりますが、実際に「では出店です!」
となると、相当な準備が必要でしょうね。

ポイントはお客様への還元ですから、非常によいサービスです。
今後は、検索サイトNo.1ショッピングサイトへの出店も視野に入れていますが
競合・価格では物流面や体力的にはまだ、時機尚早な感じです。
でも出店できるよう準備はしています。あとは、資金だけです。

でこれに関連した「SEO対策」なる講義。
初心者やこれから、ネット展開を本気で事業に結びつける業者なら今後は
会社ピアール・商品販売に関しては、非常に重要な位置にあります。
当店のような、個人で製作して運営となるとある一定の位置まで。
やはり、SEOに関する会社が東証マザーズへ上場している会社もありますから
この、分野の産業はある意味イタチごっこですが、産業としては
非常に魅力がある業種です。

但し、当店のような業種がもしも関連するとなると、ネット販売に関する
「物流のエキスパート」なる企画作成をして現在と今後展開をアッピール
するしかないですね。っ非常に、派手ではなく地味な位置の業種ですので・・・
展開的には、かなり今までと変わった窓口が発生する気もしますね。


商工会の「今後卸売業者の生き残り」云々なるセミナーは、零細・中小また
オーナー会社などをサンプルとして紹介した講義でしたが、物販業は
これだけ、物流・価格競争・原料価格高騰など先行きが見えない世の中に
高齢化社会など、パイの取り合い。まさに、個人商店が
出るまくなし状態。。。これが、市場調査の結果と思うと。

講義の内容は、まず業務改革。事務機器処理・配送などの
刷新、事務処理をIT化する事によって今までの処理時間の
ロスを無くす。話の内容が全て「システム」「デジタル」
なのです。飛びますが、サッカー日本代表監督ジーコは
「最後は個人技!」
と言う様に、「最後は人」なのです。

でも最近のジーコは「システム」とも言っています。
人・モノ・お金
このトライアングルをいかに、うまく回すことが、成功の
近道なような気がします。達成・目標の動機付けが肝心ですね。

さて、話を、ネット系セミナーに戻します。
前出のSEOセミナーでは、ヨコ文字オンパレード。
なんとなく意味はわかるりますが、今ひとつ? どう見ても、
私より若そうな講師の方からのヨコ文字の数々・・・
ブランディングに、コンバーション、チューニング?
レポーティング。あとトライ&エラーこれはわかります。
のように、ingが付いた進行形に何の意味があるのか講義を
止めて聞きたくなるほど、響きのいい単語が出てきました。

ある意味、これをマネて、当店も包材取扱ブランドを力を増せたら幸いです。
ヨコ文字に抵抗でもあるようなイメージ感ですが、
私自身、既に名刺もメール返信には、packing materialに.comと
展開していました。



ピクトグラム

ピクトグラムって?

どこかのニュースか情報番組かは、忘れましたが
交通標記や建物内外に表記されているマーク・目印を
ピクトグラムというみたいです。
意味:
ピクトグラムは、何らかの情報や注意を示すために表示されるマーク(イラスト)の一つ。 主に鉄道駅や空港などの公共空間で使用され、文字による文章で表現する代わりに、視覚的なマークで表現することで、言語に制約されずに内容の伝達を直感的に行う目的で使用される。日本では1980年代以降、広く使われるようになった。 基本的には国によって異なるが、国際的に、ある程度意味が統一されたものとしては、 車椅子マーク - 身体障害者向けの設備を示す。 禁煙マーク 非常口マーク(これは日本で考案されたもので、太田幸夫(NPO法人サインセンター理事長・多摩美術大学教授)による などがある。 (wikipediaより)

この記号は、ホームページ作りに最適なボタンとして参考にしてます。
非常にわかり易く、明瞭です。
いざ、新たにページを作成する時は、ボタンやデザインを考えます。
いろいろなページを参考にしますが、「パッと見」これだ!
思うものは、完全にパクリになってしまうので、このピクトグラムを
併用してホームページ構成すると結構まとまりがよくなったりするのでは?
なんて感じでます。

色とデザインはセンスですが、業者に依頼するとデザイン料が発生します。
ここはひとつ、情報は散乱している現代では、ある意味カンタンにいくかも
しれません。北欧のデザイン集なんてこれから非常に注目されると勝手に
思い込んでいる一人です。

ここで高速標識のパクリ画像

標識 左記をこんな感じで・・ パクリ標識  



容器包装リサイクル法(容リ法)改正案を閣議決定

容器包装リサイクル法(容リ法)改正案を閣議決定

イマイチ不明。現在確認中です。
該当商品を紙袋やプラスチックの手提げ袋も今回対象に。
レジ袋に対しては「自主的削減対策」を求める。となっていました。

さて、この商材については、当店も含め商品を取扱っている
業者は多種多様に様々。ほとんどは実際に目にしている品。
まず、小売店・資材販売業者・総合印刷・広告系販促商品など
化成品をリサイクル化へ転換するには、現在の商品を根本的に
見直さないと、まさに「勝ち組」「負け組」に淘汰されてしまいますね。
実際に、どこまで規制をかけるのか、当店のような末端業者への
配慮ってある?のかビミョウです。
川上から川下までの情報の段階で後手後手になっている状況ですので・・

以前の「ユナイテッドアローズ」の販売方法的に、いいモノは限定販売的な
感じでちょい出しで雑誌参考商品・セレブマダムの必須アイテムな
マイ買い物バックを商品化展開するとかなりブランド化したりして
面白そうだったけど、現在、東証一部に上場してしまったアローズ様、
売上・株価共に右肩あがりですが、商材としてあまり目をつけなささそう。

逆に、SPA展開した「ユニクロ」ファーストリテイリングは「アローズ」とは、正逆。
製造直販展開で、「安い」イメージがついてしまったけど、現在はハイ・トレンド
マーケットも視野に入れて事業計画も立てているので、こちら企業の方が
包装についての展開は、いずれ「ビームス」のオレンジ紐付バックや
かなり古いけど「ルイセット」も同じ形態の買い物バックがあったんですけど、
別ブランドで定着させそうな感じもします。
社会貢献度は現在も含めグローバルに企業展開しているので。
で、その紐付袋は旅行とか、移動で小分けする時、かなり重宝するんですね。
業者へ確認した所結構いい値段でした。

さて、前出のファーストリテイリングのHP表紙は現在、真っ青な海。
つまりは、ブルーオーシャン(未開拓な市場)を目さしているという意味でしょ?
だぶん。
当店のような、レッドオーシャン(血の海)既存の市場業界は、
これからどういった展開するのか、ホント先が見えないです。

私的の締めとしては、国も企業もどこにスタンダダードを持ってくるか
と言う事になる。

現在も今後も当店は張り切ってファイトします。必ず明日は来るので・・・




墨田区が変わる?

当店の近所に「オリナス」なるショッピングセンターがOPENしました。
東京建物関連のデベロッパー主導で運営されてるようです。

http://www.olinas.jp/ オリナス

また、新東京TOWERも墨田区に招致決定し、これで東京メトロ半蔵門線が
生きてくること間違いなしです。
交通機関といいTOWERといい完全に出来上がっていた構図にも
受けられますが、その辺は目視しましょう。

さて、今後このショッピングセンターや目玉の新TOWERなど
墨田区にとって、また地元住民・企業にとっては活躍できるように
行政様は今後さらなる発展系で動いてほしいと思ってます。

やっとこれで「墨田区?あっ新東京TOWERでしょ!」となったわけです。
しかし、2011年まで封印しなければいけないのです。

ということは、ずるしていたように「ハイ墨田区です。相撲国技館の」と以前と
変わらず、大分離れた場所をポイントに話さなければいけないのです。
また、年配の方には、「葉っぱフミフミ。巨泉さんの地元ですよ。墨田区は」と
変に話を広げないといけないのです。

これは、個人的な意見としては、地元発展は、プロサッカークラブチームの設立。
じつは、墨田区には、歯磨きの「ライオン」なる巨大企業があるのです。

http://www.lion.co.jp/index2.htm ライオン

財政面でも大スポンサー「ライオン」さんにプロ化を目指したスポーツクラブ設立を
して頂き更なる発展を目指してほしいのです。

ちょうど、錦糸公園グランド・体育館の建て替え予定があるともきいています。
地域にメリットのある街造りをめざして行きまた、墨田区が地元でホント良かった
と思えるものにしてほしいですし、現実化してほしいと願ってます。

なぜ、スポーツクラブチームか?
発展系としては、とにかく老若男女関わらずどんなスポーツをしてもらって
健康な身体を目指すことが第一です。また、健康管理面でも維持出来、
医療負担も軽減でき、スポーツを通じた地域コミュニティー活性化に繋がる。

そして、地元プロサッカーチームを応援して墨田区を欧州クラブチームのような
FCスミダを新東京TOWERと共に、世界に発信するのです。
世界クラブ選手権に出場してチャンピオンになり新タワーで祝勝会をする。

この地元で、商いをしていて良かったと思えるように、今後も踏ん張ります。
但し、サッカーといっていますが、私自身全くサッカー経験はありません。



CMに個人向け・・

某カタログ販売を展開している企業が5年振りに
メディア広告を期間限定で販促しています。
また、同じくファクトリー系カタログ販売企業もつい最近、
新規に個人向けHPを立ち上げた。

某カタログ販売の短信を確認する限り、アッコさんの曲に
合わせた「ハッ!」といった具合には最近は上昇できておらず、
頭打ちになって来ている感があります。

ようは、ここに来て合理を求める企業にはほとんどが
行き届き、次のステップとして一般オフォスではなく、
全産業に根を張ろうとした展開です。

ここは、04年の売上推移からすると、非常に厳しいかな?
某企業自体、純利を維持してるということは、納入企業に
しわ寄せがあるとしか考えられないですね。
(素材インフレの真っ只中に言えば)

急激な売上増に伴い、あらゆるデータが登録顧客によって
ロハで情報を集め展開してきたわけですね。
ここには、あの商品って感じで。

実際私も欲しいと思わせる数々のよいデザインやアイテムが
あるのですから。

展開的には今の現状を維持に徹底する事が、この産業の安定化に
つながると思います。
ナンデモカンデモ売る事が、いいのか?人に始まって人に終わる
最後は「人」ですよ。
いかに、IT・物流の進化に依存し旧大勢の正逆で来ているか、
今後、3年の内に状況がまた変化する。その時に、発展できるか!
(こんなよそより、うちがあるかの方が肝心なんですけど)

長期事業計画が3年位になって来ているスピードもありますけど。

事業・アイテムを広げるのはとても良いことです。ただ最近失敗してしましった
村上ファンドでさえ、「プロ中のプロが
!」が失脚する。

東映映画「仁義なき戦い」の中にこんなセリフがあります。
「追われるより、追うものの方が強いんじゃ。」

いや素材インフレと購入担当者変更とともに、怖い言葉です。
出来上がった所から変化に即対応出来るよう

個人商店も負けずに、ガッツを見せたいです。

最後に、一言。
サッカー全日本!コンパクトに前線と最終ラインをまとめて
初戦をなんとしてでも勝利をつかんでほしい!!!!



最近の状況・・・

この夏は、素材インフレのラッシュが来てます。
エンドユーザー様へは、大変申し訳ないですが、
ここで価格転換をしない業者、並びに据置をしている
販売店様などは、今後かなり酷いボディーブローとして
結果を残す事になるような気がします。

亀田コウキのように父親やTBSがバックにはついていないのです。
(彼はボディーが非常に強いです。父親が打ち込んでますので)

繰り返しますが、素材インフレについてはここ最近は酷い。酷すぎる。
まず、昨年秋・春・夏と季節のうつり変わりと共に、インフレ状態です。

新作のシーズン商品の販売をしているのではないに、
その都度、価格改定の見積書がくる業界だったのか?!
と思わせるほど、酷い状況です。

当店でも、創業より販売していたPP紐も、採算割れとのことで
商品の切り替えを商品供給業者より通達がありました。
非常に悲しいことでした。

「P-100」と命名していた単純なPPひも
P→PP素材の意味 100は100mm巾この単純な命名とこの業界。
なせか、いまでも当店は[P-100」は商品名だけは健在し素材が少し
かわり切り替え当初はクレームもありましたが、今では定着している?
微妙ですが、そんな感じです。(毒蝮さん風)

この先どうなるのか?どの業種の方も言っていますが自分達を
守るための、価格追求。
たしかに、企業利益・常に右肩上りは、わかります。
自身も日々、何かに追われる毎日です。
できる事なら、近所のスナックで冗談を言いながら年齢に似合わない
ムード歌謡を2、3曲唄って「明日もいい日が来るでしょう♪」なんて
父親と同世代の方々へ人間性で飲み営業なんていうのもが出来れば、
本当に最高ですが、いまの状況では完全に無理でしょう。

ですから、日々追われるうちはやるのです。

考えても駄目です。前へ進むしかないのです。
先日、こんな事を言われました。
「首都高で結構スピード上げ走っていると、目線の方向に車が
進んで行ってしまう」とのこと。

ようは、進む方向を目線を持って行くってことでした。
完璧になった状態で実行しても、結果が出てこない場合がある。
ならば、60%の未完成でも見切り発車して前へ前へと・・・
修正に修正を重ねて100%に持っていく。

非常に前向きに聞こえますが、私自身各駅停車なタイプ・・
でも、前へ進むしかないのでよい準備をして明日に待とうと思います。
積み重ねです。

多分、オイルショック世代も現代と状況は違うけどモーレツにファイト
していたと感じますから。

でも、最後は体力です。ここ非常に重要!ではでは。



SEO?

現在、当店ショッピングカートページは開始当初から比較すると
レイアウトや文字書体などかなり変化しています。
今年始めに、デモ的に作成したページが検索サイト上位に出ること
もあって、時間のある限り随時変更しております。

本来取扱商品を全て掲載するのが常識ですが、現在定期的のご購入
頂いております固定のお客様向け商品も今後掲載予定ですが、やはり
重量・大きさ・運賃の問題もありましてネット上に掲載出来ない商品も
御座います。包装資材業界が、非常に商品間口を広げている現在
当店も一緒になって商品開拓をしなければいけないのですが、
ひとつひとつの商品を丁寧な対応ができなのであれば、お客様へご迷惑を
お掛けすることになります。
しっかりとした商品知識・しっかりとした商品説明をできるようファイトします。

前出にありました、デモ的に作成したページですが、ここ最近また、
ネット業者より検索対策の勧誘の営業連絡あります。
ちょうど昨年も、多くあった気がします。感じからすると1年周期での
契約かまたは、検索システムが変化している現在に対応した作りが
一般的にわかって来たのではないか?
以前と比べ、上位検索への対策は最近していないのでこの流れで
いくと年末までにはまた、ガラッと変化するでしょうから、当店もしっかりと
した対策をしないといけません。
通常であれば、業界的な専門用語が並ぶはず!ですが、HOWTO本との
戦いのなかから出来上がったHPですので、具体的なモノをいえないのが
現状です。

初心者レベルでいうと、通常TOPページへ対策を掛けるようですが
当店の場合は掲載商品ページに対策をしております。
TOPページからの展開の煩わしさを無くすために、お客様のご希望に副える
ページへご案内できるよう心かがけて製作しております。ですから、
TOPページから検索対策が出来ていないのです。
といった感じですが、今後もリニューアル含め追加商品・メールマガジン等
ご案内、掲載商品ページ同様、もっとわかり易く使いやすいページにして
行きたいと思います。

オシムJAPANと同様ここ1年はさらに辛抱して取りかかっていきます。
常に、前へ進んで行かないと潰れてしまう個人商店ですから・・・

が今週末、地域のお祭りのお手伝いをします。
多分自分はそこで潰れます。



久々・・・

いや昨年秋以降、自店コラム掲載がまったく更新なし。
実際に、ルーティーンでできるはずもなくstartしていました。

これが、半年以上も更新なし。
情けない。

さて、ネット販売を展開させて戴きまして丸2年以上が過ぎました。
お客様含め、商品供給業者様に感謝です。
ざっと、振り返ってみると自店のHPのリニューアルさは自分で
いうのもなんですが立派です。
まったくPCすらできなかった人間がここまで変わるのは、
まずラッキーです。努力・根性もありましたが、個人商店が
生き残る最後の砦。

でも、ここ最近はインターネットに対する見方も少し変わって
きています。
大資本の凱旋+業種の垣根越えなど、全く「包装・梱包資材」は
モノが腐らない、その物が溢れているから販売ルートさえあえれば
激安・お買い得。廉価で販売すれば企業運営にはねる返ってくる。

悪循環の局地です。やっぱり大企業ベースの流れだから、ここから
よくなるってことは、ないでね。
正規の価格で流れないと、うまく循環しないでしょ。
ましては、うちのような資材は・・・・

重要なのは、対応ができるかの有無。喜んで対応させて下さい。

すべての業種も同様ですが、信用が第一。当たり前の事だけど
この信用を取り付けるの大変。IPOしたからってすぐ信用ってことじゃ
ないから。 

HP上では分からないこの信用+実績を今後どうやって過去・現在
を継続しながら今後に展開してく事が事業継続につながっていく。

凹みコメントは、この辺にして・・・次は愚痴?

最近、大手SNSを活用しています。
いろいろ、分からないことや自分に興味のあるものなどコミュに入って。
でも先日、WEBスキルに関しての質問をしました。
まず、全く分からないので全て教えて下さいって内容で。
すると、「まず調べてから質問するのが筋だろ」っと回答。

まったくその通りでした。只だと思ってまた、そのコミュに参加していれば
なんでも教えてくれるのかと勘違いしていました。
なので、GWまでは解決できるようファイトします。が・・・・時間が。
いや!根性です。仕事があるうちは根性と気合です。

話もどします。
それで、そのコミュですね、なんか私「電車男」のような感じで・・・(笑)
いや出来ないから聞いてるんでダヨとか、いやこんなヤツがここに来るのが
いけないとか。 「なんだこりゃ?」ってことになったけど、なんか嬉しかった
けど、ほんと「でんしゃ」でしたね。

私の世代的って、中途半端なんですよ。ボードゲームにドンキーコング。
僕ら下世代って、スーパーファミコン+PSでしょ?
まったく敵わない。お手上げ。言葉の略も捻りとトンチがないから面白くなくって
会話が広がらない。。。そこまでいうな。(ツッコミも入れて)

そうです、私も上から見ればそうなのです。
ベーゴマ・メンコ・トランプ・ビートルズに船木一夫?・花札?
花札はないですね。でも実家にあります。サイコロのつぼも・・・

まとまりないですが・・・ うまくやっていきます。
次回はまともなコラムにしよう。



HP支店

今年は一応自分の中では結果YEARとしています。
今までは売上不安解消+新規顧客開拓を
目指して来ました。

今年も既に4分の1が過ぎようとしてます。
まずは、自分自信へのプレッシャーをかけ次へのステップとして
いま現在展開しているHPともう一つ、ショッピングカート他
見易く表示できるものを立ち上げます。

ここで、自分自身にプレッシャーをかけ、よりよいHP運営と
お客様へより使い易いHPへと展開していきます。

現在あるサイトは本店として継続します。
また、現在掲載していない商品含め現在とは異なったものも
販売できればと思っています。

ベースは現在と変わらず商いですのでお客様へからも飽きない
運営が出来ればとトライします。

さて、今年は地方統一選挙。
街では既に街頭・街宣車などで候補者名の連呼で意味不明。

実際に国政と違い、この選挙は本当に身近なものです。
だから、住民票の籍がある管轄で各候補者の内容をじっくりと
確認しないといけない。

でも、どの候補者も福祉に育児関連です。
個人的に感じてることは地域経済の発展が明確に出てない所です。
なぜ、地元経済地域の現実を見ないのか・・・

このままじゃ、全くもって大資本のみ展開になってしまいます。
同業界でいけば先日、文具関連では大手カタログ販売への
挑戦として後発企業が広告含め定着をかけたメガキャンペーンを
展開しております。

地域サービスの充実は税収。ここに焦点を当てるべきでは?
企業がプレゼンするような熱意と情熱を前面に出さないと。
もっと現実に直下しないといけない。オモテがあればウラがある。
勇気を出して見たくないフタを開けてほしいです。

国政じゃないのだから、政党なんてどうでもいい。
皆さんに跳ね返ってくるこの状況を地域住民が本気になっ
見極めひ欲しいです。

そんな私は気合と根性です。結構へばりぎみ・・・
基礎体力も合わせてつけようと思いました。


アート

久しぶりのコラムです。
HP支店の方は現在製作中ですが、通常業務もあり
なかなか前に進みません。

ショッピングカートもフリーソフトで展開も設定予定で
したが、やはり商品紹介だけになる可能性が大です。
ただ、商品を分かりやすく説明でき見やすいHPであれば
検索ツールとして十分にお役に立てるかもしれません。

さて、いろいろなお客様の中でデザイン製作はやはりセンスを
感じます。美術系学生さんが先日店頭へ。

緩衝材 エアーシート3層を探し求めて隅田川を越えてきました。
サンプル帳を各種メーカー商品をじっくり検証。

某メーカー商品をチョイスし購入して頂きました。
アートは素晴らしい。インダストリーマテリアルは眠っている。
この展開が包装・工業業界に必要なんですよね。

眠ってます。資材が眠ってます。
いろいろな使い方が面白い。 この展開ですね。やっぱり。。。

エアーキャップなアート 

ea-



∞プチプチ

発売元 バンダイ
http://www.asovision.com/putiputi/

エアックッションをストレス解消や
つぶした音としてカット物はすでに
カワカミさんが発売してますが・・

今回もまた、カワカミさんコラボ(古)
ですが。

まあとにかく、産業資材は面白く展開できる
っつーことです。

この間のコラムの通り。
あれは 美術系ですけど。とにかく発想を柔軟に
捕らえれば必ずいい展開を生むっていくこと。

何十年も変わらないで、新業態産業へパイを奪われる
駄目な業界の流れですので・・・・

乾物屋と同じ。腐らないからいいや、みたいな感覚で
毎日を送っていると足元をすくわれます。

ただ、メーカーってどうしても今ある業界重視。
大手ユーザー元受が発想が駄目にさせているから

で、結局パイ持っている所へシフトして
旧態販社には現状通り。
これじゃ、いい商品が生まれないです。

まず、よい商品のブランド定着を目指すべきです。

大手販売会社のOEM商品なんて作っていると
結局、商社がすべて持っていってしまう いつもの
後手後手展開。完全に国内空洞化デフレ。

パッキンブランド定着と、存在価値を大きくしないと駄目ね。
このままだと、派遣社員問題と同じで何も変わらない。
現にこの業界人ってホント同じタイプばっかり 面白くない。

大手は大手さん同士苦しいけど手を組んでる。ようは販売目標を
立てやすいから、経営計画ができる。
本来、それって小の束が大を支えているってことを自覚すべき。

こんなことはどうでもいい。どんな業種・仕事関係なく
なんでもでもやり抜く。
格好が悪くたっていい。とにかくやる。経験が自信につながる が
でも、皆な無理言っちゃいけないね。 お互い様なんだから。
人間関係大事ですよ。コミュニケーションね。

いや ホント簡単言う。スマートに・スムーズになんて
澄ましたことをいってるが 裏返せば、どっちも
てんてこ舞い。どうすりゃいんだ!なんってことはざら。

笑えないが、笑っちゃう事ばっかりで・・・

最後は人間体力勝負。健康一番。笑顔が二番。
三、四がなくて五、五臓六腑に染む渡る数値の高さが
関の山。

オチがメタボか。。 あー前出の∞プチプチのお世話に
業界・業務より、まずは体調管理でした。。。



布テープでアートな感じ

先日、美術大学の学生さんが店舗へ布テープを購入に。

やたらと真剣に、テープとにらめっこし
かばんからは、ノートパソコンを取り出し取り寸を確認。
ようやく重い口を開くと、壁面へカラー布テープを
使用したデザインアートをするとのこと。

いやはや、梱包資材としか見ていない販売店は
関心するばかり。
先日も、緩衝材をデザインに使用した学生さんがいたし
この工業資材は、結構眠ってます。さらに眠ってますね。

先日テープメーカー様は、雑貨用に独自のルートを
確保して、テープ販売しています。
ルート限定にして一人勝ちするような商材ではないので
販売方法と販売店のセンスを見極めてお願いしたいです。

もっとも、コツコツと販売している手前ども個人商店は、
マンパワーで出来る所と出来ない所があるわけだから。

そんなちっちゃい事を言っても始まらないので・・・
まあ、ない知恵を絞っていきましょう。
07年も今年わずか。。 牧村三枝子の「みちづれ」を聴きながら
このコラム 
そうです。決めた♪決めた♪お前とみちづれ・・・なわけです。
で、だれとみちづれ???


布テープアート 画像ご参照下さい。

壁面にカラー布テープ



どうなる原料インフレ

平成20年も素材インフレからスタートしそうな勢いです。
三菱化学第二エチレン、プラント火災を引き金にエチレン素材が
価格に展開しそうな動きがあるかもしれない。
国内需要の10%を送り出している原料がストック分がなくなれば
4ヶ月操業停止と新聞掲載。状況を見れば便乗とMIXすればメーカー
一次代理店などは、必ず来る流れは値・上・げ。。。

化学製品が先行してインフレの流れで来ていたが、生活用品が
値上げラッシュ来ている。やっと製品本体に転換でき資材販売業と
しては、いい流れかも知れないが、完全にデフレの中の闇に入って
いる感じがします。生活用品が、国内需要影響感を考慮すれば
まさに闇なわけですか?

倒産件数が、増加傾向にあり完全に中抜きが浸透し、大か小しか
残らない状況。参照 http://www.tdb.co.jp/report/tosan/syukei/07dokami.html
帝国データより抜粋

産業資材販売業など、最悪な流れになり成長か逆行か!販売店は
安倍前首相のようなKYではいられない。また、途中で逃げるわけもいかない
ので、うーんそうですね、追い込まれた福田首相のようにお願いだけです。

誠意を持って対応します。いい加減には出来ません、国ではないので。



おめでとうございます。

08年あけましておめでとう御座います。
昨年中は当店ご利用戴きまして有難う御座います。

本年は、世情大変厳しい状況になる年ではないかと
思います。原油高騰、サププライム問題での需要の
バランスは下方といったスタートから良い話が出て
きておりません。

しかし、北京オリンピックやW予選など、仕事ではない
部分では盛り上がるイベントも盛りだくさん。
この勢いについてくように、末端業者は喰らいつきます。
ですが、大手不景気の流れに必ずリンクするのは、
中小・零細。負担のかかってくる状況には変わらない。

世の中の動きに敏感に、対応し物販業界にある手前
としても、お客様へ悦んで戴けるますように日々、
販売努力に精進したいと感じております。

おかげ様で、ネット販売も4年目を迎えました。
本年も、当店ご愛顧のほど宜しくお願いします。

遠藤商会  HP担当:遠藤 康一郎



三菱化学 鹿島事業所

■ 三菱化学(株)鹿島事業所火災の影響について

年明け前12月21日に発生した三菱化学(株)鹿島事業所第2エチレンプラント

おける火災に関して関連会社(川上業者)からのFAX書面が続々と入る。

状況説明については、こちら参照(一般の方ブログ記事)より、、、、


原料生産が追いつかず汎用製品に影響があるようです。
小さい話ではあるが、規格袋に原料を回すのか、既存の製造ライン関連に
原料を回すのかで、欠品続出+素材インフレの抜群のタイミングだ。

火災で亡くなられた方へご冥福をお祈りすると共に、この厳しい状況下の
中で、ぐうの音も出ないとはこの事か・・・

08年ので出しは、株価下落、円高、と国内需要も沈んでいる中、最悪な
ことは続きます。 才覚ではなく最悪なこの状況は、がんばって
回復できるのか?

経済も酷い見方かもしれないが、糖尿病の合併症で、施しようがないのか?
川下には程遠いかと思いきや、こういった動向に一番被害を受けるわけだ。



新銀行東京の社長

世の中なんだか変ですか?
ねじれ国会で、全く空転している政治が
これからどれだけ、影響が出てくるという実感が
あまり感じれれない。

なんででしょう?
そもそも、みんな「どうしたいのか」って事に
気薄になっているのでは???

ホントーは政治はひとりひとりが考えてすることで
政治家さんが代表になって様々な地域・国など
関係省庁に関する事案・法案を遂行することか?

なんとなく、一日が進んでなんとなく終わってしまい
なんとかなるでしょって思ってたり、実はこういった直接
実感しないことが、実は生活に必ず関わってくる。

ほとんど、政治に興味をなくしまうほど、日本って平和
なわけですね。
これってどうなんでしょうか?もう一度「どうしたいのか!」
を分かりやすく進んでいった方がいいよね。

だってもうどうにもならない所までに来ているってうのにさ。

そうそう、
この政治が訳わかんない状況を一括する方法があります。

新銀行東京の再建について・・・
この銀行って一般の金融機関が対応できない企業を
救済、また闇金やぼったくりなノンバンク系から守るために
できた銀行でしょ?融資審査+商品も弱ったのかもしれないが

藁をもつかむ思いで融資受けして復活した所、駄目だった所も
あるけど、そのときは良かったわけです。首が繋がった。

セフティーネットとかなんとか言ったって通常の金融機関が
融資がなったらOUT。苦しい時期。そんときは良かったんだよ。

忘れちゃうんだよね。人ってさあ。

だれも先に事は分からない。分かるわけがない。

今の報道って駄目だった、これからも駄目。って悪いことばかり
マイナス君で動いてます。

なんでこうマイナス君でいくのか???
希望が持てない世の中です。
いいニュース流れないでしょ。子供絶対にニュース見れないよね。
だって悪い事しか流してないから。

でね、東京では新銀行東京問題。
ここで復活のチャンス持ってつけの人がいます。

社長には飛ぶ鳥を落とす勢いでジェットまでもっていた、

ホリエモン。

これでしょ!復活にチャンスを与えるのです。
サポートには、村上ファンド代表だった 村上世彰さんも
起用して、ミラクルを起こすのです!

世の中にチャンスは必ずあるんだぞ!分かりやすいモデルを
作り出す。

まあこの二人が組むといままではインサイダーなイメージも
あるけど、都がバックならそのインサイダーも消せるでしょう(笑)

冗談が過ぎました。

この起用っていけるでしょ。だれも思いつかない。
だって、怖いものなさそうだからさあ。

どうせ駄目な銀行で400億税金を突っ込むなら、
平凡なその手のプロの人選でどうすんだ?

一般庶民に400億だ、国家予算、特別会計だなんて分からない。
一般人がせいぜい稼ぐお金って生涯でたった2億でしょ?
仕切れるわけがない。だからこそ「どうしたいのか・・・」を
上手く進めていける、強引なくらいな人でやる。

出来ないんだから、政治家や政治屋にやってもらう。
だってこの人達を決めたのって都民なわけだから。

知事3期目。オリンピックより、今度こそ石原都政が東京から
国を変えるを時を見せるときです。

守りに入るな、伝説を残すのだ!慎太郎。若造がいうのも
なんだけど。。。

裕次郎さんがいたら兄貴のこと、どういう言っただろうか・・・
「おーい兄貴、 それで今なにやってるんだ?」



BPOで拡販な企業

ニュースでちょっと思ったこと。。。。

日々進化しているカタログ販売大手。
間接資材を販売する中間業者などより完全に先を
行っています。

どの企業もですが、上を向いて進むしかない訳ね。
確かにそうです。
それは資本主義の基本です。変てこな教育世代には?

でも・・・・
今回大手さんのBPO http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/bpo.html
戦略は、完全にメーカーと間接業者を板ばさみにさせて
しまう最悪なパターンになってしまうのでは?

まっそんな簡単な問題とは思いますが。
一般資本が入っているIPO企業は、経営説明など
これもまた末端さんには、分からない状況。

キャピタルと経営管理者の更なる利益訴求する、社会的構造を
根本から覆す戦略は、まず取引業者の改革からスタートな感じも
ありますが・・・

そんな当店も、少しづつ成長していきます。
勝手そう思っています。ただ無駄な時間だけが過ぎている
空虚な政治に今まで生きていた、庶民はもうそうそう企業献金で
私腹を肥やした、大企業+保守派政治屋さんからはもう、旅たちましょう。

それこそが、この構造的不況から出口が見えるかもれません。
但し、普通にやっていては現状以下になってしまうので、

前を向いていこうを感じました。しかし世の中のスピードは早いです。
見直しより見つめ直しが必要だと思いました。


アートに変身!

オブジェ

先日、大量購入して頂いたお客様が展示している
『オブジェ? アート』です。

アルミホイルの裏にやたらとテープを貼って作っています。
いや全く創造もできません。。。。

目覚めろインダストリー!


09年 ご挨拶

2009年 本年も当店を宜しくお願い致します。
昨年、前代表であります 父が亡くなりまして
4ヶ月が経ちました。

あっという間で御座います。

08年明けのコラムでご挨拶をさせて戴いた通り
途轍もなく、大変な時代に入るのかなと実感しております。

新年のご挨拶ですが・・・・

年末年始より パレスチナ問題など
国内では目に見えない事。これが発端となって
また、衝撃的なテロ災害など・・・

経済とか、なんとかじゃなくて
人がひととして、何をしなければいけないの?

09年はきっと誰もが考えさせられる時は来ます。
政治の安定こそが経済発展+国内外で人々が
いろいろ場面で貢献できると思います。

何でいつも予算がしょっぱなから赤字国債なのか?
皆さん、どの企業もない袖は振らないいんですよ。

平気になっている私も異常ですが。。
なんか異常極まりないです。

昔からの習慣が常識となり
異様な文化に化け、良いも悪いも判らなくなっている。

ご挨拶が、沖まで舟を漕いでしました。。。。



当店、ネット販売は今年で5年目を向かえさせて戴きました。
これも一重に、お客様、当店協力業者様のおかげで御座います。
重ねてお礼を申し上げます。

本年も、お客様に悦んで戴けますよう真摯に対応を
させて下さい。

お客様、協力業者様と共に積上げていきたと思ってります。

本年も宜しくお願い致します。


2009年(平成21年) 1月吉日



新年ご挨拶


新年明けましておめでとう御座います。
2010年 当店宜しくお願い申し上げます。

さて、このブログコラムが 昨年09年の新年の
ご挨拶より 更新がされていないことが 非常に
不本意です。

忙しさに怠け、商品追加やページ更新だけに
追われブログコラムの更新をしませんでした。

まず、当店が取扱っている商品のご紹介できる
ネタのなさ。。

また、当店ベースでのネタのなさに自己嫌悪を
感じました。

今年は、商品情報の他に別情報など 商品に関する
ことではない是非物をご紹介できればと思います。

っ三日簿坊主にならないよう、ファイトします。


さて、当店ネット販売を始め6年目に突入します。
6年前から比べるとPCインフラの激変には目を見張ります。

この、スピードについていくには、日々お客様や取引業者様
からの、ご意見やアドバイスが今後少しでも成長・変化できる
ように、本年も、悦んで戴けるよう努力致します。

先行きが曇っている船出ですが昨年同様
お客様、協力業者様と共に積上げていきたと思っております。

重ねて本年も当店宜しくお願い致します。


2010年(平成22年) 1月吉日


現代アート

ご近所に、アトリエで現代アート製作されていて
たまに資材とか、購入してもらっている
谷山恭子さんより 招待状を戴きましたが
OPレセプションへはいけませんでした。

なので昨日、都バス(大塚駅行)に揺られ鑑賞に行きました。


まばゆい がらんどう

いや 現代アート。
テーマをよく確認してすこしでも心を落ち着かせて
感性をもたないと 「っえ?」って感じになってしまいます。

多分、2-3時間、一回見て 次回また見て それから
また見てっての繰り返しをしないと

良さが分からないでしょう。
昨日は流石に、2時間くらいでへばりました。

で分からないアーティストの作品もあり
結構クラクラしました。

横で一緒にやっていた展示が デジタルの凄さを
感じました。

デジタル・オイル・ペインティング展

油絵がデジタルに。。。
これ見ないとわかりません。

感想の下げななくて恐縮です。

さて、帰りに台東区のめぐりん っていう 区営
バスで 最寄の都バス路線まで乗りました。

運賃なんと100円。
地元密着のインフォメーション + 地元企業の
広告+地元の人だけしゃない、観光客も。。。

流石台東区でした。
上野 浅草間をバスで、しかも地元ルートです。
観光に対して力入れてますよね。裏道を行きます。

当店のある墨田区も一応、予定があるようです。

でも、墨田区は観光に対して力入れているのか?
墨田区観光協会  是非新タワーと共にファイトして
もらいたいですが、 やっぱり 地域の若手が地場で
産業するとか、地元で活気があるように持ってこないと
盛り上がらないですね。

気持ちと心意気だけ是非、ファイトします。
ですが、私は 住民票 「江東区」なので・・・

っと言うことで 魂と父のお墓だけは「墨田区」ということにします。




アートになった粘着テープ。

■購入して戴いたお客様から フォト


以前も画像を送って戴きました。
美大の学生さんから。。

昨年の作品です。
前はカラー布テープをビルにアートしたものでした。

今回はポリクロステープを使用したアートです。
商品は「パイオランクロステープ」です。

廃線となった橋支柱へテープアート。
ここでは町?村?で地域フェスで使用されるような
ことを以前言っていました。


ほかにも 子供たち遊びながら使用したもの。。。



結構テープって遊べるもんです。



謹賀新年 2011

包装・産業資材販売 東京墨田区「遠藤商会」 年賀状 2011

2011年
明けましておめでとう御座います。
本年も当店宜しくお願い申し上げます。

今年は、店舗事務所を移転し最初の年です。
ネット販売も今年で7年目に入りました。
昨年からツイッターもスタートしましたが
お客様に興味を持って戴く商品のご案内を
出来ているか。

今後、
インターネットが持っているモノ、
当店がお客様へご提供できるモノ、
情報のご案内を追及が出来ればと存じます。

さて「2011 / 平成23年」今年はどうなるのか。。

トヨタ/プリウスがカローラの販売台数を2010年抜く!
時代変化を身をもって感じなければいけない。

政権交代した2009年から日本がどうなったか?
沖縄問題/政治と金/ets 未決着。
2011年は扶養控除廃止。

そして最も忘れている事、
2011年今年。

「審判の日A2」(TSCC)
4/19スカイネット完成
4/21同システムのコンピュータが反乱開始
ターミネーターが・・・

冗談はさておき、
毎年ではありますが手前どもがお客様に出来る事を
常に考え 、製造業者・販売代理店・関連業者など
縦横無尽に電波鋭く、当店、スローガン
「お客様へ悦びをお届け」
を常に意識して努力していきます。

本年も当店ご贔屓に宜しくお願い申し上げます。



すみだ地域ブランド戦略シンポジウム行きました。

すみだ地域ブランド戦略シンポジウム行きました。

当店が、すみだブランド 出せる商材あるか?

すみだブランド



2012年始動

遠藤商会 2012 年賀状

2012年

明けましておめでとう御座います。
本年も当店宜しくお願い申し上げます。

まだ忘れもしない 3.11 東日本大震災。
あれから 何が出来たか、何をしたか、

ただ出来ることは、何かを必要とさてれいる限り
真摯に受け止めて対応する事ではないかと思いました。

生きてることの素晴らしさや、仕事がある事を
感謝して 2012年、奮闘努力して行きます。

さて当店、創立より40年目となりました。
また、ネット販売も今年で8年目に入りました。

この8年という時代の速さは、インターネット環境は元より
世情、街、町、が、凄まじく変化をしております。

巨大メディアではないが、近年ソーシャルメディアが
今までの常識としていた事がある動きによって
非常識になったり、本当の情報がわからなくなるかも。

個人が発信する言動や情報がひとり歩きする現代。
その本質には、本当の事が知りたい、それが見る人にとって安心
できるものでなければいけない。

それは、当店で言えば販売商品のキュレーターでなければ
いけない。常に、販売する商品がお客様が納得のいく信頼できる
商品を案内しなければいけない。販売店の使命です。

世の中の変化に順応し素早く対応しなければいけない。
柔軟さが問われます。

その気持ちでお客様と接する事を心がけて2012年は始動いたします。


以下 2012年的行事案内

2月 東京スカイツリー 竣工

3月 3.11から1年

5月 東京スカイツリー 開業

6月 2012 UEFA欧州選手権

7月 ロンドン夏季オリンピック


画像: 先代 事業立ち上げ時 店頭画像





Management by 東京・石原 遠藤商会株式会社

 

商品一覧

リンク

RSS